2009-07-19 10:26 / Richyli.com 李怡志
你看過模仿秀嗎？你會想要模仿別人嗎？
聯合報最近有一個《第一份工作》的專欄，訪問名人或者事業有成的企業家，談談自己的第一份工作，今天採訪的是王品的戴勝益。
我一直挺欽佩戴勝益，雖然王品集團的餐點有點類似「高級速食店」，而且服務員多少有點機械化，但企業本身是成功的，餐飲的品質也很不錯，每次去西堤看到滿滿的人潮，即便在今年上半年這種景氣下，西堤也都還要訂位，就知道王品集團有多成功。餐飲業變動很大，經營不易，他的集團還可以年年拓展，真的很不容易。
讓我更欽佩的，就是王品集團內眾多的龜毛條款，畢竟華人喜歡走後門，又重人情，所以大家要花很多時間走後門、建立 under-the-table 的管道，溝通成本很高，而且處處充滿不公平。這種白紙黑字的龜毛條款，可以讓員工與上下游甚至利害關係人減少不必要的摸索、揣測時間與成本，把更多精力放在專業上，若不是對於華人文化有充分了解，戴勝益應該也不會有這麼多的規範，很多華人相信「水清無魚」，但你如果有給飼料，水清也可以有魚。
今天看了聯合報介紹戴勝益的報導，對於戴勝益所說的「仿冒人生」十分感興趣，很多人成功了，都要把自己當典範，但戴勝益把典範讓給許文龍，坦言許文龍就是自己模仿的對象，他說：「當你不清楚方向，不知道未來在哪裡，趕快找一個你認為值得學習的人，學他的人生態度、工作方法與價值觀，甚至休閒生活」，這幾乎就是全方位的模仿了，但我覺得也沒有什麼不好。
今天上網查了一下，原來戴勝益不是第一次說自己模仿許文龍，他之前也曾經說過：「仿冒其他企業或品牌會被告，仿冒別人的人生，不會有人告你」。
這世界上成功的企業家這麼多，許文龍並不是特別有錢，為什麼要模仿他？因為許文龍不把所有的時間綁在公司與工作上，休息的時間如果有什麼想法，就先記下來，如果公司賺錢，還要與下游與員工分享，更重要的是，許文龍重視個人生活均衡與家庭幸福，而且這樣的概念還要落實到員工身上，讓員工也能夠擁有幸福的家庭與均衡的生活，而不是一直為了工作或賺錢而忙到沒有時間生活。
當然，戴勝益不可能全盤模仿人家的人生，畢竟產業、背景、環境都不一樣，但模仿這種對於工作、家庭與生活的態度，卻是大家都可以一起模仿的，也就是「模仿如何模仿」。
我參加扶輪社幾年，最大的心得跟戴勝益差不多，扶輪社大部分社友看起來都是「企業成功人士」，但少部分社友只是賺到錢或者社會地位而已，身體、家庭、生活都顧不了；不過也有很多社友，活生生就在你身邊，可以同時「身體健康、滿面春風、走路有風、事業成功」，家庭幸福美滿，生活從容悠閒，吃得好、但吃不多，體能隨時保持20歲的狀態，而且，事業非常成功，整天笑嘻嘻的。
我相信，除非超級工作狂，別說是戴勝益，我想任誰都希望能夠有這種人生，或者模仿這種人生，不論是許文龍，或者戴勝益，我也很想模仿他們兩位啊。
誰說，仿冒一定不好呢？
延伸閱讀：
- 龜毛戒律，防堵馬屁親信 （Cheers 雜誌）
- 我愛我的龜毛家族 （能力雜誌）
- 戴勝益的「人性管理學」用半部《論語》創王品 （經理人月刊）
- 商業職場倫理及利益迴避簡易檢測表
