2000/03/29
網際網路開始讓無知的(或許是聰明的)企業主、財主、苦主發瘋之後,台灣整個網路產業突然間面臨了一個共同的問題。
在台灣要成立公司,很簡單。只要有些錢,立刻有人幫你辦到好。辦公室,也還容易。前陣子經濟曾經不那麼景氣,辦公室都好租。如果台北市沒有,汐止也不錯。資金?從來沒有人會把這個當作問題。好啦,經濟學上標準的公司,土地,資本都齊備啦,還缺什麼呢?人力?人力有什麼困難的?
有錢不一定請得到人
許多企業主總有一個根深蒂固的觀念:「老子只要有錢,還怕請不到人?」。對於稍微傳統,以勞力為主要訴求的職務而言,這點基本上還算正確。
對於網際網路有著「無限」幻想症候群的老闆而言,從來沒有想過人力會是問題。網路的商機無限,不是嗎?網路的容量無限,不是嗎?那麼人力資源,不也應該無限嗎?
很可惜的一點是,台灣的人口,還真的挺有限。兩千三百萬人,並不算太多。要供應我們正常生活無虞,就要耗掉許多人去掃街、收垃圾、賣漢堡、捍衛國家、醫病、開公車、消化國家預算……沒以這些重要的人,我們其實無法正常的生活。剩下來沒有太多「民間技能」又可以投入網路產業的人,就不到幾十萬了。不幸的是:架網站,要人。寫文章,要人。編版面,也要人。網路產業需要人的,並不會比傳統產業少。
台灣沒有培養整合性人才
網路產業看似簡單,但實際上執行困難許多。尤其網路牽扯的領域極廣,在內容製作與網站經營方面通常需要整合性的人才,而非傳統單功能的人員。所以在人才招募上面有許多問題產生:
由於台灣的高等教育幾十年以來始終以培養單專長高級人力為目標,所以整合性的人才並不多見,而人才的培育,偏偏又不只是砸錢就可了事。碰到這種情形,老闆花再多的錢,都只能找到不適任的人,而這將是台灣網路產業最大的致命傷!
現在台灣的老闆花再多的錢,都只能編出這樣或那樣的東西。真正要像美國的新聞網站一樣,能夠將內容、藝術與技術三者完美的結合在一起,請大家再等十年吧!
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